Code : 6180949
1 jour - 7 heures
Price : 790 € excl. VAT
Meal(s) included
Luxembourg
Speaker(s)
Pierre GOES - UBS Third Party Management Company SA
Assimiler les exigences réglementaires et les standards de marché applicables en termes de substance et de bonne gouvernance pour les fonds d'investissement et les sociétés de gestion à Luxembourg.
Assimiler le cadre réglementaire
• UCITS IV, UCITS V, Circulaires CSSF 12/546, directive AIFM.
• Recommandations professionnelles (ALFI, ILA…).
Intégrer les principes de gouvernance applicables aux AIFM, aux sociétés de gestion UCITS et aux "SuperMancos"
• Cadre réglementaire et recommandations professionnelles.
• Résultats principaux et conclusions d'études récentes concernant la gouvernance de sociétés de gestion.
Exercice pratique : exemples concrets de sociétés de gestion exposées à des problématiques de gouvernance.
Identifier et gérer les conflits d'intérêts et les risques opérationnels
• Cadre réglementaire et recommandations professionnelles.
• Introduction à la gestion des risques opérationnels.
Étude de cas : exemple de risques opérationnels auxquels des sociétés de gestion peuvent être exposées.
Supervision des délégataires (gestionnaires, distributeurs et administrateurs) / due diligence
• Introduction à la gestion des risques opérationnels.
• Effectuer une due diligence sur des gestionnaires, des administrateurs et distributeurs.
Développements récents et tendances futures en termes de gouvernance
• Impacts principaux de futures réglementations européennes et luxembourgeoises (UCITS V, UCITS VI, AIFM, MiFID II).
• Développements récents en termes de recommandations professionnelles (ALCO, ALFI, ILA).
• Nouvelles qualifications professionnelles et formations pour les administrations (ILA, Guberna, INSEAD…).
Back-office, auditeurs, Compliance Officers, juristes OPC/bancaires, commerciaux secteur OPC ou bancaire, administration fiscale, consultants financiers…
Toute personne souhaitant acquérir une connaissance de base des instruments financiers et des risques liés à ces instruments.
Aucun
Comment faire adhérer l’autre, les autres à son projet et être crédible à long terme ? Comment construire une stratégie influente...
Cet ouvrage vous aidera à choisir en vous repérant parmi tous les outils, méthodes et modèles du développement personnel.