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     Management - Management de projet

120 mn chrono pour fixer des objectifs pertinents

Classe Virtuelle

Code : 6180161 Nouveau

2h(11h à 13h)

Tarif : 190 € HT

Cliquez sur la date de votre choix :

Classe Virtuelle

 

Rédiger des objectifs SMART pour responsabiliser ses collaborateurs.

Formation dispensée en français
 

Qu’est-ce qu’une classe virtuelle ?

Objectifs

Connaître les grandes familles d'objectifs.

Formuler des objectifs SMART à ses collaborateurs.

Compétences acquises

À l'issue de la formation, vous aurez rédiger des objectifs clairs et réalisables qui vous permettront de déléguer efficacement.

Public concerné

Managers, responsables d'équipes ou chefs de projets.

Prérequis

Aucun

Programme

50 minutes pour comprendre l’importance des objectifs et acquérir une méthode pour les fixer efficacement

• Définir ce qu’est un objectif.

• Distinguer objectifs opérationnels et objectifs de progrès du collaborateur.

• Mesurer l’importance de l’objectif pour son management.

• Faire le lien entre délégation et fixation d’objectifs.

Autodiagnostic : son profil de délégant.

Exercice d'application : fixation de ses propres objectifs et classification selon les deux catégories.

 

20 minutes pour s'exercer sur son poste

• Les participants mettent en pratique les conseils vus durant les 50 premières minutes et s’essayent à la rédaction d’objectifs SMART.

Exercice d’application : rédaction d’objectifs SMART.

 

50 minutes pour suivre efficacement la réalisation des objectifs

• Définir les bons indicateurs pour le suivi des objectifs de ses collaborateurs.

Faire le lien entre objectifs individuels et objectif collectif.

• Définir à quelle fréquence faire le suivi.

• Réagir rapidement en cas de glissement des objectifs.

• Accompagner ses collaborateurs dans la réalisation de leurs objectifs.

• Faire des objectifs un levier de motivation.

Partage d'expériences :  la mise en place d’outils servant le management de ses équipes par la délégation et la fixation d’objectifs adaptés.

 

 

 

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