Bien appréhender son rôle de manager

Être responsable d’une équipe : ce qu’on attend d’un manager

• Identifier ses différentes missions.

• Les différents rôles du manager.

• Dresser l’inventaire des responsabilités liées à l’autorité, à l’accompagnement.

• Partage d’expériences des compétences managériales requises.

Mieux se connaître en tant que manager

• Management situationnel : identifier son mode de management préférentiel et l'adapter à son équipe et au contexte.

• Étude de cas : analyse de profils réels de collaborateurs et mise en adéquation du style de management.

Piloter et mobiliser son équipe

Organiser et suivre l’activité de son équipe

• Distinguer directives, tâches, missions et objectifs.

• Hiérarchiser et répartir les tâches.

• Gérer le temps et les priorités.

• Mettre en œuvre une délégation réussie.

• Exercice d'application : réflexion individuelle sur sa propre organisation.

Accompagner, suivre et responsabiliser ses collaborateurs

• Faire adhérer ses collaborateurs à un projet commun.

• Les étapes clés et la structure de l’entretien managérial.

• Typologie des différents types d’entretiens de management.

• Les missions et le questionnement du manager coach.

• Exercice d'application : s'entraîner au questionnement utile.

Favoriser l’implication individuelle et collective

• Faire le point sur les leviers de la motivation.

• Connaître la dynamique des groupes.

• Favoriser et développer l'esprit d'équipe.

•  Jeu de rôle avec analyse des comportements.

Être à l'aise dans les situations de management délicates

Faire face aux conflits et aux problèmes au sein de l’équipe

• Distinguer problème et conflit.

• Gérer un conflit.

• Résoudre un problème.

Faire face aux situations particulières

• Une équipe débutante.

• Une équipe expérimentée.

• Des collaborateurs plus âgés ou d’anciens collègues.

• Une équipe hétérogène.

Plan de progression managérial

• Formalisation des actions à mettre en oeuvre pour développer et améliorer ses compétences managériales.

Luxembourg

• » 5 et 6 mars 2018
  » 17 et 18 avril 2018
  » 16 et 17 mai 2018
  » Classe Virtuelle : 25 juin 2018 (11h00 - 12h30)

   

• » 1 et 2 octobre 2018
  »  8 et 9 novembre 2018
  »  3 et 4 décembre 2018
  » Classe Virtuelle : 23 janvier 2019 (11h00 - 12h30)