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     Droit Social - Ressources Humaines

L'essentiel de la fonction RH

Formation catalogue

Code : 6171913 Nouveau

2 jours - 14 heures

Tarif : 1370 € HT

Repas inclus

Luxembourg

S'approprier les outils et les processus RH.

Formation dispensée en français
 
 

Objectifs pédagogiques

Identifier et s’approprier les outils et les processus de gestion de la RH.

Renforcer l’image de la RH dans l’entreprise.

 

 

 

Compétences métier

À l'issue de la formation, vous pourrez vous approprier les ingrédients indispensables pour participer à la gestion efficace des ressources humaines dans votre organisation.

Cerner l’enjeu de la GRH et la plus-value de la fonction RH dans l’organisation

• Assurer la position de la fonction RH dans l’entreprise au niveau stratégique et opérationnel : élaborer les politiques et pratiques.

• Renforcer le support et la collaboration avec le management, son client privilégié.

• Assurer son rôle de moteur et pilote du changement.

 

Définir les fonctions et gérer les compétences

• Décrire les fonctions.

• Les compétences et leurs niveaux et comment les développer.

Exercice pratique : réaliser un descriptif de fonction.

 

Savoir bien recruter

• Bien identifier le besoin du manager, de l’équipe, de la structure.

• Définir le profil idéal et réaliste.

• S’approprier des techniques pertinentes et fiables pour sélectionner le meilleur candidat.

Jeu de rôle : mener un entretien auprès du manager afin d’identifier le profil à recruter et comment mener un entretien de recrutement.

 

Définir l’accueil des nouveaux collaborateurs

• Préciser le rôle des HR et managers et mise en place.

• Son impact sur l’intégration.

Exercice pratique : mise en place d’une fiche de suivi.

 

La formation, levier du management des compétences

• Définir le plan de formation : plan de développement individuel / formation d'équipes et des talents.

• S’approprier de nouvelles réponses en termes de développement des compétences et savoir les utiliser.

• La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.

Exercice pratique : identifier les compétences à développer chez les collaborateurs et dans les équipes.

 

Manager les prestations

• Cerner les enjeux de l’évaluation pour l’entreprise, les collaborateurs, les managers.

• Assimiler les processus efficaces.

• Savoir préparer et mener un entretien d’évaluation réussi : définir les bonnes pratiques.

 

La mobilisation et la responsabilisation des collaborateurs

• Comprendre les mécanismes de la motivation.

• Identifier les différents leviers de la motivation et de la responsabilisation et savoir comment les utiliser.

• Savoir fédérer autour d’un projet.

• Savoir gérer le changement, par exemple dans le cadre d’une fusion.

Exercice pratique : la réalisation d’un avant-projet RH à forte valeur ajoutée pour l’entreprise.

Public concerné

Responsables RH.

Managers et gestionnaires d’équipe.

 

 

Prérequis

Aucun

Sessions

Luxembourg

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