Accueil > Formations > Formation

     Banque - Finance - Assurance

Se conformer à Solvency II

Formation catalogue

Code : 6170931

1 jour - 7 heures

Tarif : 770 € HT

Repas inclus

Luxembourg

Mesurer les enjeux de la directive et ses impacts opérationnels.

Formation dispensée en français
 

Animateur(s)

Frédéric CHANDELLE - ETHIAS D.C.

 

Objectifs pédagogiques

Appréhender globalement la directive SII et son fonctionnement à l’échelle européenne et de l’organisation.

Analyser la structuration d’un projet SII.

Identifier les interactions entre les piliers I, II et III.

Sensibiliser aux enjeux IT.

 

Compétences métier

A l'issue de la formation, vous serez en mesure de comprendre les grands principes de Solvency II et leur impact sur les produits d'assurance.

Pilier I : comprendre les exigences quantitatives

• Valorisation des avoirs et des engagements.

• Calcul des provisions techniques : Best Estimates et Risk Margin.

• Capital de Solvabilité Requis (SCR) et Minimum de Capital Requis (MCR) : définitions et modes de calcul.

• SCR « bruts » et SCR « nets » : impacts des « Participations bénéficiaires » et des « Impôts différés ».

• Classification des fonds propres en trois niveaux.

• Conditions d’éligibilité des fonds propres à la couverture du SCR et du MCR.

 

Pilier II : analyser les exigences organisationnelles

• Principe de gouvernance, systèmes de contrôle interne et de gestion des risques.

• Fonctions clés : gestion des risques, contrôle actuariel, conformité (compliance) et audit interne.

• Impacts des exigences « fit & proper» (fonctions clés, comité de direction et administrateurs).

Illustrations : exemples de best practices (documentation, politiques, chartes, …).

 

Pilier III : évaluer les exigences de reporting

• Reporting narratif et reporting quantitatif standardisé (QRTs).

• Informations publiques : rapport sur la solvabilité et les conditions financières.

• Autres informations à fournir aux autorités de contrôle.

• Enjeux, risques et responsabilités pour l’entreprise et ses dirigeants.

 

ORSA : maîtriser les enjeux du processus d’évaluation interne des risques et de la solvabilité

• Processus et rapport d’ORSA : sous la responsabilité du conseil d’administration et du comité de direction.

• Capacité, appétence et profil de risque : trois concepts clés à la base de l’ORSA.

• Passage du « SCR - formule standard » à la détermination des « Besoins Globaux de Solvabilité ».

Illustrations : ORSA et optimisation « Risque / Rendement » des stratégies d’entreprise.

Public concerné

Toute personne active dans le domaine de l’assurance ou le secteur financier souhaitant se familiariser avec les principes de la directive.

 

Prérequis

Aucun

Sessions

Luxembourg

Actu éditions

Influencer avec éthique

Influencer avec éthiqueComment faire adhérer l’autre, les autres à son projet et être crédible à long terme ? Comment construire une stratégie influente...
En savoir plus

Les outils du développement personnel pour manager

Les outils du développement personnel pour managerCet ouvrage vous aidera à choisir en vous repérant parmi tous les outils, méthodes et modèles du développement personnel.
En savoir plus
 
 
Contact - tél : +32 (0)2 533 10 15
Coordonnées et plan d'accès