Formation professionnelle : entreprises & secteur public

Comprendre les objectifs et enjeux d’une politique d’accueil et d’intégration.

Diminuer la période de rodage des nouveaux collègues.

Créer des outils et dispositifs pour soutenir la démarche.

• Maîtriser la réforme fiscale belge des produits d’épargne
• Adapter ses conseils fiscaux en conséquence

• Connaître les nouveautés liées au nouveau contrat QI 2017.

• Être prêt pour le reporting QI 2018.
• Se préparer à la première certification des contrôles internes à faire courant 2018.
• Se préparer à la Periodic Review.

• Connaître les droits et les obligations régissant la fonction d'administrateur.

• S’informer et prévenir le risque sur la responsabilité fiscale des administrateurs.

• Faire progresser les administrateurs dans leur connaissance et compréhension des pratiques de gestion des risques liés à leur fonction.

• Quelle évolution des marchés de bureaux, retail et résidentiel ?

• Toute l’actualité réglementaire impactant l’immobilier : loi Omnibus, PAG de la Ville de Luxembourg, mandats de vente, emphytéose, avant-contrats, nouvelle loi sur les baux commerciaux, financement et fiscalité

• Appréhendez toutes les questions pratiques de ces thèmes qui occupent votre pratique au quotidien

• Connaître les bonnes pratiques et les bénéfices de la SCS/SCSp
• Cerner les spécificités des traitements comptables et fiscaux de la SCS/SCSp

Maîtriser les règles de fonctionnement, de composition et de répartition des pouvoirs au sein du conseil d’administration et du comité de direction. Analyser sa marge de manœuvre et les aménagements possibles.

• Identifier les clauses essentielles du contrat de travail et le mettre en œuvre.

• Anticiper tout risque juridique.

Utiliser de manière optimale chacune des structures, y compris dans un cadre international.

Mesurer et limiter les risques fiscaux.

Développer une compréhension globale des spécificités luxembourgeoises du Private Equity et notamment l’utilisation de véhicules réglementés et non réglementés.

Maîtriser les modes de déclaration de la TVA.

Remplir la déclaration TVA périodique.

Anticiper les difficultés déclaratives.

Connaître les grandes familles d'objectifs.

Formuler des objectifs SMART à ses collaborateurs.

Mobiliser la pensée « out of the box » pour inventer de nouvelles solutions efficientes sur les plans personnel et collectif.

Lever les freins de la créativité de son équipe.

Se familiariser avec le régime juridique des SA, SCA et S.ÀR.L. afin d’optimiser leur utilisation.

Maîtriser les étapes de constitution de la société de capitaux et de sa liquidation.

Comprendre la vie sociale des sociétés à travers le fonctionnement et le rôle joué par les organes sociaux.

Maîtriser la préparation des déclarations fiscales et annexes d’une société luxembourgeoise et d’autres entités soumises à la législation fiscale.

Trouver l’information pertinente pour établir les déclarations.

Comprendre le processus d’imposition afin d’anticiper les difficultés et les risques fiscaux.

Comprendre les enjeux d’une gestion efficace de l’absentéisme.
Observer les signes avant-coureurs afin de prévenir et de diminuer le taux d’absentéisme.
Mener les entretiens d’absentéisme et de reprise d’activité en confiance selon un scénario défini.
Accompagner la reprise des activités grâce à un dispositif de réintégration.
Gérer sereinement les situations de communication délicates.

• Update of knowledge taking into account current legislation and new issues in jurisprudence
• Analysis of good practice for domiciliary agents, trust companies, chartered accountants,lawyers

Identifier ses situations stressantes.

Développer des outils rapides de gestion du stress.

Retrouver son calme après une situation stressante.

Comprendre les concepts et principes de la sécurité de l’information.

Identifier les pratiques et assimiler les nouveautés législatives européennes d’application en 2018.

Améliorer sa collaboration avec son manager.

Gérer ses priorités.

Gagner en productivité et efficacité.

• Maîtriser la typologie des principales formes de sociétés de capitaux (SA, SCA, SARL, SCS/SCSp).

• Assurer les étapes de leur constitution.

Maîtriser les différentes approches de valorisation des entreprises Early stage.

Connaître le fonctionnement des mécanismes d’ajustement.

Recenser les différents acteurs en présence.

Identifier les fonctions de chaque acteur : conception du contrat, porteur du risque, distribution, régulation.

Connaître les différentes branches d’assurances et les différentes catégories de contrats.

Identifier les véhicules d’investissement disponibles.

Optimiser la structure au regard de la nature des investisseurs et/ou de leurs contraintes.

Acquérir une compréhension globale des nouveaux concepts introduits par IFRS 9, sans entrer dans le détail des aspects techniques, et d’en cerner les enjeux.

S’adapter aux besoins de chacun dans la limite des possibilités. Organiser son travail et gérer emplois du temps et priorités. S'adapter aux différentes personnalités.

Acquérir les attitudes et comportements du manager efficace.

Maîtriser l'ensemble des compétences personnelles et relationnelles indispensables à l'animation d'une équipe : réunion, communication, conflit…

Identifier les conditions nécessaires à l’obtention du régime d’intégration fiscale et à son maintien.

Définir la base imposable des sociétés parties à l’intégration, pour l’IRC et l’ICC.

Maitriser les aspects déclaratifs.

Identifier et s’approprier les outils et les processus de gestion des RH.

Renforcer l’image de la fonction RH dans l’entreprise.

Identifier les clauses clés des contrats d’affaires.

Mettre à jour ses contrats et acquérir les bons réflexes.

Mesurer les risques liés aux contrats.

Maîtriser les spécificités des IFRS liées au Private Equity.

Appliquer IFRS 10, IFRS 13, IAS 32 et IFRS 7.

Maîtriser les risques juridiques par la rédaction de clauses appropriées. Optimiser la prévention et la gestion des litiges liés à l’exécution du contrat.

Comprendre ce qui inhibe l’action lors d’une prise de parole en public.

Mettre en oeuvre des stratégies efficaces de gestion du stress et améliorer ses compétences d’orateur.

Maîtriser les nouvelles obligations de vigilance et de contrôle.

Identifier l’ensemble des zones et des facteurs de risque.

Éviter toute mise en jeu de la responsabilité bancaire.

Connaître et maîtriser les différentes étapes de la gestion de la formation continue.

Concevoir une démarche et des outils pour accompagner le développement des compétences.

Motiver l'ensemble des collaborateurs à continuer à se former.

Analyser le positionnement luxembourgeois et l’articulation des activités de divers prestataires de services dans l'industrie des fonds.

Mettre en évidence les responsabilités des divers acteurs et comment ceux-ci divergent en fonction qu’il s’agisse d’un fonds grand public ou bien d’un fonds alternatif.

Anticiper les tendances de développement de cette industrie.

Identifier les différents instruments juridiques de la négociation d’une vente immobilière.

Choisir quand utiliser une lettre d’intention et/ou une promesse de vente.

Maîtriser les nouveaux concepts introduits par IFRS 9 en termes de classification et d’évaluation des instruments financiers.

Cerner les différences en matière de dépréciation (« impairment ») des instruments financiers.

Avoir une vision claire des changements liés à l’entrée en vigueur de cette nouvelle norme.

Maîtriser toutes les clés du succès de l'intervention orale pour prendre confiance en sa communication.

• Le 2e pilier est en pleine évolution, quels impacts concrets sur vos plans de pension ?
• Maîtriser les conséquences de l’harmonisation des statuts sur vos plans de pension
• Mesurer l’impact des dernières évolutions réglementaires

Identifier les différents types de conflits en situation professionnelle.

Constituer une boîte à outils pour gérer les conflits efficacement.

Understanding the key legal and practical issues relating to boards of Luxembourg companies, including the composition, powers and responsibilities of the Board and other management bodies. Learning legal requirement, key risks (with the benefit of recent case law), best practice and practical tips. Application in a commercial context, including when economic times are tough.

Définir ce qui constitue le talent dans son organisation.

Connaître les différentes démarches d'évaluation du potentiel et des talents.

Faire des managers des partenaires dans la détection et le développement des potentiels et des talents.

Intégrer les mécanismes de la fiscalité immobilière : revenus fonciers, plus-values immobilières, TVA… Cerner les principes d’assujettissement des opérations immobilières à la TVA et aux droits de mutation.

Intégrer les principales écritures et leurs mécanismes d'enregistrement.

Maîtriser la comptabilisation des placements, comprendre les provisions techniques et les participations aux bénéfices.

Cerner la structuration des marchés financiers.

Identifier les différentes catégories de titres qui y sont échangés et optimiser les rendements dans le cadre de la gestion de portefeuilles.

Savoir communiquer avec impact avec ses collaborateurs, ses pairs et ses supérieurs.

Ajuster sa communication pour motiver, stimuler et enthousiasmer.

Assimiler les différents modes d’organisation de la gestion d’une société luxembourgeoise, dans la théorie et la pratique. Comprendre les devoirs de l’administrateur ainsi que les difficultés qui peuvent en résulter, notamment face aux tiers, à la société et aux actionnaires.

S’approprier les principes de base, les règles de champ d'application et d'exonération de la TVA.

Maîtriser les méthodes de calcul des droits à déduction.

Comprendre et situer les sources des Lux GAAP.
Comprendre les principes comptables généraux pour pallier à l'absence de normes comptables détaillées en Lux GAAP.

Maîtriser les différents outils et techniques de persuasion.

Élaborer des messages adaptés à ses interlocuteurs.

Construire une argumentation efficace et pertinente.

Intégrer les mécanismes de la fiscalité immobilière.

Maîtriser les règles comptables et fiscales applicables aux actifs immobiliers.

Appréhender le régime de l’investissement immobilier.

Identifier les outils juridiques pour prévenir les impayés dès la phase de négociation et de rédaction contractuelle.

Analyser l'efficacité des différentes actions en recouvrement pour assurer la réussite de sa démarche contentieuse.

Saisir clairement les règles applicables aux OPCVM.

Appréhender les thèmes clés spécifiques à l’industrie OPCVM et anticiper les évolutions possibles.

Comprendre la distinction entre OPCVM et fonds alternatifs.

Cerner le cadre et l’objectif de cette réglementation.

Mesurer les principales interactions avec FATCA.

Étudier les mécanismes et les impacts par métier.

Identifier les principaux risques et la manière de les gérer.

Maîtriser les mécanismes de la réassurance.

Distinguer les différentes clauses de traités.

Faire le suivi des dossiers juridiques.

Comprendre le vocabulaire de l’assistant-e juridique.

Définir l’audit interne.
Positionner l’audit interne au sein du dispositif de contrôle interne de l’organisation.
Comprendre les enjeux de l’audit interne.
Se positionner par rapport aux compétences exigées par le métier d’auditeur interne.

Être capable d’accueillir et de mobiliser les nouveaux collaborateurs de sorte qu’ils se montrent rapidement compétents et motivés.

Maîtriser les évolutions réglementaires.

Répondre aux obligations et mesurer les sanctions.

Cerner le processus de déclaration de soupçons.

Mesurer le champ d’application de cette directive.

Cerner le calendrier de mise en conformité des acteurs.

Maîtriser le fonctionnement des nouvelles dispositions mettant en place le passeport européen pour la gestion et la commercialisation transfrontalière des Fonds d’Investissement Alternatifs (FIA).

Choisir entre promesse unilatérale et compromis de vente.

Maîtriser le mécanisme de protection des consommateurs.

Identifier les risques et déjouer les pièges les plus fréquemment rencontrés lors d'une vente immobilière. Rédiger les clauses les plus sensibles.

Garantir la qualité optimale d’une réunion malgré les obstacles de la distance et de la technologie. Découvrir et utiliser des outils de communication efficients pour dépasser les barrières du contact indirect.

Perfectionner sa pratique des sociétés en développant un esprit critique.

Comprendre les différentes formes sociales de sociétés commerciales, acquérir une vue d’ensemble sur la gouvernance de la société au sein de son groupe et sur les relations sociales entre actionnaires.

Développer sa confiance  en soi afin d’aborder les situations avec plus d’assurance.

Situer le budget dans le processus de gestion de l'entreprise.

Organiser et structurer le processus de construction budgétaire.

Faire du budget un outil de pilotage.

Appréhender toutes les réglementations.

Répondre à toutes les obligations.

Réaliser une déclaration de soupçons.

Maîtriser le régime juridique et fiscal de la titrisation. Mesurer toutes les applications pratiques de cette technique.

Répondre aux obligations de la réglementation en vigueur.

Gérer les risques.

Réduire le coût final de la TVA.

Préparer et tenir une assemblée générale.

Identifier les structures juridiques existantes pour optimiser leur utilisation.

Acquérir les bons réflexes pour gérer les débats et le vote des résolutions.

Conduire un audit immobilier avant tout investissement selon qu’il s’agisse d’un share deal ou d’un asset deal.

Lister les points à vérifier.

Établir un rapport permettant d’exploiter les résultats de l’audit immobilier.

Intégrer les techniques de consolidation des comptes.

Connaître les retraitements et les écritures de consolidation.

Calculer le goodwill.

Appliquer la section XIV de la loi du 10 août 1915 concernant les sociétés commerciales.

Appliquer les IFRS 10, IFRS 12, IFRS 3 et IAS 28.

Acquérir les connaissances juridiques de base en droit du travail luxembourgeois et les mettre en pratique.

Maîtriser les différents types de contrats de travail, leur contenu et leur gestion.

Identifier les principaux partenaires et intervenants.

Apprivoiser son stress et celui des autres pour ne pas subir.

Utiliser des techniques de gestion du stress en situation d'urgence.

Gérer ses priorités, les difficultés, les pressions relationnelles et les situations stressantes de façon durable.

Identifier les enjeux de la fonction de manager.

Développer les compétences nécessaires à la gestion d’une équipe.

Mieux se connaître pour mieux manager les autres.

To identify existing legal structures in order to optimise their use. Assess the liabilities incurred and the role played by the company organs.

Identifier les différentes étapes d’un projet. Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet. Constituer et gérer l’équipe-projet.

Cerner l'environnement réglementaire des OPC.

Comprendre les raisons d’être des réglementations et surtout les implications des textes dans le travail quotidien des divers acteurs.

Identifier et adopter les normes IFRS applicables aux fonds.

Cerner les impacts liées aux normes IFRS.

Résoudre les problématiques associées à la norme IFRS relatives aux fonds.

Maîtriser les bonnes pratiques de la norme IFRS pour les fonds d’investissement.

Maîtriser les spécificités des IFRS liées au secteur bancaire.

Mettre en pratique ses connaissances IFRS dans le cadre de la préparation du reporting CSSF FINREP.

Distinguer les principales catégories de contrats.

Assimiler leurs mécanismes.

Situer les produits dans différents contextes sociaux et fiscaux.

Maintenir des relations interpersonnelles plus équilibrées et sereines dans son contexte professionnel. Faire face aux comportements difficiles.

Assimiler les différents types de hedge funds (statuts juridiques, stratégie d’investissements…), leur organisation et gouvernance.

Évaluer les risques auxquels ces hedge funds sont exposés (risques opérationnels et de marché).

To know the new regulations and all concerned laws and circulars.

To identify all the risk areas by a risk based approach.

To avoid any responsibility for the bank.

Maîtriser la création et le fonctionnement de la SAS.

Élaborer des statuts efficaces et adaptés.

Préparer la transformation d’une société existante en SAS.

Cerner les spécificités de la législation luxembourgeoise avec une approche comparative des droits belge et français.

Mener une planification successorale réfléchie.

Mettre en œuvre le règlement d'une succession.

Appréhender les différentes réglementations applicables en droit luxembourgeois de l’assurance.

Examiner spécifiquement le droit applicable au contrat d’assurance pour apprécier la validité et la portée exacte des polices.

Passer de la légitimité technique de l’expert à celle, stratégique, du manager.

Développer ses compétences managériales : encadrer, motiver, faire évoluer ses collaborateurs.

Maîtriser les bases des relations interpersonnelles et de la gestion des émotions.

Structurer et maîtriser la conduite des négociations contractuelles.

Repérer et négocier les clauses essentielles d’un contrat.

Examiner les obligations de chaque cocontractant.

Comprendre le cadre juridique de la loi FATCA.

Identifier les obligations des banquiers vis-à-vis de leurs clients privés et institutionnels.

Cerner le champ d’application de l’échange d’informations à travers les différentes réglementations concernées (IGA, Treasury Regulations, etc).

Déclarer le résultat fiscal et maîtriser la liasse fiscale.

Auditer une liasse fiscale afin d'identifier les erreurs fréquentes et les situations à risque.

• Savoir calculer les indemnités liées aux différentes catégories d’absence.

• Maîtriser les règles particulières de la Caisse Nationale de Santé.

• Intégrer les règles de calcul du complément employeur dans le logiciel paie.

Oser ouvrir le dialogue plutôt que de subir une situation.

Adopter les bonnes réactions lorsque la situation nous met mal à l’aise.

Mieux se connaître dans les situations de communication professionnelle.

Appréhender des techniques de prévention et de résolution de conflits.

Appréhender globalement la directive SII et son fonctionnement à l’échelle européenne et de l’organisation.

Analyser la structuration d’un projet SII.

Identifier les interactions entre les piliers I, II et III.

Sensibiliser aux enjeux IT.

Identifier l’ensemble des zones et des facteurs de risques.

Éviter que la responsabilité bancaire soit mise en jeu.

Identifier les trois principaux risques sous Bâle III / CRD IV.

Comprendre le lien entre les risques et le calcul des fonds propres et les impacts opérationnels sur le business model des banques.

Structurer juridiquement son accord pour limiter les risques.

Prendre les précautions indispensables pendant la période des négociations.

Rédiger les clauses sensibles propres aux contrats informatiques.

Identifier les assurances indispensables à prendre pendant et après la construction.

Maîtriser les mécanismes des différentes garanties.

S'approprier les techniques de la prise de notes.

Rédiger des textes clairs, concis, structurés.

Écrire des comptes-rendus efficaces et fidèles.

• Comprendre le cadre légal du traitement des données à caractère personnel.

• Maîtriser le processus de collecte et d’exploitation des données.

• Appréhender les responsabilités liées aux traitements des données.

Acquérir les outils et méthodes pour gérer son temps de manière optimale. Savoir faire les choix indispensables pour accroître sa disponibilité et ses performances.

Understanding the framework and objective of this regulation.

Identifying the principal interactions with FATCA.

Studying the mechanisms and impacts.

Raising awareness on the principal risks and the way to manage them.

Traiter comptablement et fiscalement les différentes opérations de la clôture comptable d'un exercice. Etablir les comptes annuels et la liasse fiscale.

Approfondir ses connaissances en droit du travail.

Maîtriser les règles encadrant la conclusion et la rupture du contrat de travail.

Maîtriser les missions et le statut des représentants du personnel.

Mesurer l’impact de toutes les réformes du droit de l’urbanisme sur ses pratiques. Sécuriser le contenu et la gestion de ses documents d’urbanisme.

Comprendre la spécificité de la situation des fonds d’investissement en matière de TVA et de l’exonération des services de gestion de fonds.

Répondre aux obligations de la réglementation en vigueur.

Gérer les risques.

Maîtriser la création et le fonctionnement de la SCS/SCSp.

Intégrer les points clés de fonctionnement de la structure.

Définir les avantages et les bénéfices de la structure.

Identifier les enjeux fiscaux.

Rédiger la politique de prix de transfert.

Faire évoluer sa politique et changer de méthode de prix de transfert.

Réaliser des dues diligences sur les différents intervenants du secteur des fonds d’investissement : gestionnaires de fonds, distributeurs, administration centrale, banque dépositaire….

Assimiler les mécanismes de la TVA dans le secteur immobilier à Luxembourg. Analyser des exemples pratiques avec mise en exergue de certaines difficultés propres au secteur.

• Repérer les différentes situations de management transversal.

• Mieux communiquer pour faciliter la coopération.

• Développer son leadership grâce à l'apport d'outils innovants afin d'optimiser les relations hors hiérarchie.

Mieux se connaître pour comprendre et s’adapter aux autres dans la vie professionnelle. Apprendre à détecter les situations difficiles pour y apporter une solution rapidement.

Comprendre le régime des autorisations de construire. Maîtriser les éléments essentiels à l’instruction des demandes en autorisation et à l’octroi des autorisations. Appréhender le risque contentieux en la matière.

Optimiser le contrôle de gestion par la mise en place de tableaux de bord pertinents.

Intégrer des indicateurs de pilotage et de mesure de la performance efficaces.

Acquérir les outils et la méthodologie propres à améliorer les systèmes déjà en place.

Maîtriser les étapes clés de l’entretien de recrutement.

Déceler les compétences d’un candidat à travers son CV et son parcours professionnel.

Structurer et mener efficacement un entretien de recrutement.

Maîtriser les mécanismes et principes d’utilisation des options, futures et autres produits dérivés.

Cerner les derniers produits en développement.

Identifier et analyser les clauses clés de ses baux commerciaux en tenant compte de l'évolution du cadre législatif.

Déjouer les pièges de certaines clauses.

Négocier ses contrats pour en tirer le meilleur parti.

Maîtriser la polyvalence et les exigences propres à la fonction.

Accroître les synergies de la collaboration assistant-e / directeur.

Dynamiser et élargir sa fonction.

Maîtriser l’essentiel des marchés publics en ayant une vision claire et synthétique de la nouvelle réglementation et des procédures de marchés publics.

Connaître le vocabulaire inhérent aux marchés publics.

Maîtriser les grands principes de MiFID II.

Mesurer les impacts de MiFID II sur la distribution, la relation client, les marchés financiers ainsi que sur l’organisation et la gouvernance des institutions.

Mesurer l’évolution du rôle et des droits des actionnaires minoritaires. Intégrer les moyens de protection des actionnaires minoritaires face aux abus de majorité.  Identifier les aménagements possibles au principe d’égalité des actionnaires.

Identifier les obligations et les responsabilités d’un marché privé.

Maîtriser les différentes étapes dans la conclusion d’un marché pour en minimiser les risques.

Acquérir les bons réflexes pour une rédaction adaptée des contrats.

Maîtriser les bases de la fiscalité luxembourgeoise des personnes physiques.

Connaître ses spécificités.

Savoir remplir une déclaration d’impôt.

Connaître les changements apportés par la réforme fiscale 2017.

Faire des objectifs un véritable outil de pilotage.

Engager et responsabiliser ses collaborateurs.

Comprendre les contraintes externes aux financiers dans la production des états financiers et mettre en place des processus de collecte de l’information financière en amont.

Disposer des outils de révision pour valider l’information.

Lire et interpréter les documents financiers d'une entreprise.

Cerner les concepts essentiels de l'analyse financière.

Apprécier la santé financière d'une entreprise à partir de son bilan et de son compte de résultat.

Étudier et apprendre à utiliser les principaux instruments de l’aménagement communal : le PAG, les PAP Quartiers Existants et Nouveaux Quartiers, les servitudes…

Etre en mesure d’anticiper les difficultés pouvant survenir lors d’un projet urbain.

Acquérir les notions de base de la gestion de projet et maîtriser les étapes clés.

Gérer un projet occasionnel avec efficacité : outils, méthodes.

Comprendre les compétences et comportements nécessaires pour construire et assurer l’engagement de l’équipe.

Mener un entretien annuel de manière efficace.

Donner un feedback positif et constructif.

Négocier des objectifs de performance SMART.

Créer un climat de confiance favorable à la motivation et à l’implication sur le long terme.

Gérer sereinement les difficultés et les désaccords.

Comprendre le fonctionnement des fonds d’investissement spécialisés. Connaître les nouvelles règles applicables à ces véhicules pour mieux évaluer leur utilité en fonction des objectifs du promoteur ou de l’investisseur.

Décrypter les principales rubriques d'un bulletin de paie.

Identifier les différents prélèvements sociaux et fiscaux.

Établir et expliquer des paies simples.

Revoir les principes fondamentaux de l'analyse financière.

Cerner l'utilité du tableau de bord.

Se positionner en interlocuteur averti vis-à-vis du contrôleur de gestion.

Acquérir les outils et méthodes pour une organisation efficace de son équipe. Maîtriser et utiliser les règles de la communication.

Sélectionner et mettre en œuvre la procédure la plus pertinente en fonction des difficultés rencontrées par l’entreprise.

Identifier le droit des créanciers.

Déterminer les responsabilités des dirigeants et des partenaires de l’entreprise.

Intégrer les enjeux fiscaux auxquels doivent faire face les OPC.

S’assurer que les OPC bénéficient d’un traitement fiscal optimal et assument leurs obligations de reporting fiscal en matière d’échange d’informations.

Comprendre l’intérêt d’un avant-contrat.

Maîtriser le contrat de VEFA et prévenir les risques.

Mettre en oeuvre les garanties attenantes.

Identifier la méthodologie et élaborer de façon pertinente un budget, un plan de trésorerie et un plan de financement d'une opération immobilière.
Estimer et hiérarchiser les risques et leurs conséquences financières.
Concevoir une demande de crédit bancaire efficace.

Utiliser la délégation comme outil de motivation et de développement des compétences.

Développer l’autonomie de ses collaborateurs par la responsabilisation.

Gagner en efficacité en déléguant.

Identifier les différents types de sûretés et maîtriser leur mécanisme. 

Négocier les points clés des contrats de sûretés les plus courants 

Anticiper les étapes de la mise en place et les formalités d’opposabilité pertinentes aux fins d’améliorer la pratique de votre entreprise dans le cadre de ces opérations.

Maîtriser le traitement comptable des contrats sur instruments financiers à terme résultant des normes internationales applicables actuellement, à savoir IAS 32, IAS 39 et IFRS 7.

Introduire les nouveaux concepts de IFRS 9, les principaux changements induits et les principaux impacts attendus.

Gagner en maîtrise de ses capacités de synthèse, à l'écrit comme à l'oral.

Saisir rapidement l'essentiel d'un texte et s'en rendre compte fidèlement.

Faire de ses interventions orales, des prises de parole claires, synthétiques et percutantes.

Maîtriser son comportement de négociateur.

Juger de l’efficacité de sa stratégie et améliorer ses faiblesses éventuelles.

Tendre à conclure des accords pérennes.

Devenir un négociateur stratège.

Établir et utiliser de manière pérenne un clausier des étapes clés du bail.

Cerner le cadre juridique de la lutte contre le blanchiment.

Identifier les obligations des professionnels.

Établir une déclaration de soupçon.

Mieux gérer les risques et responsabilités de la domiciliation.

Analyser les formes légales, les typologies de sociétés, ainsi que la vie sociale des sociétés et les services liés.

Renforcer sa crédibilité en tant que manager de managers.

Développer les dimensions d’une nouvelle posture pour piloter avec succès une équipe de managers

Faire évoluer le rôle de manager pour l’adapter à un nouveau contexte et à de nouvelles responsabilités.

Intégrer les obligations imposées par le cadre juridique et les responsabilités qui en découlent.

Déceler les signaux d’alerte.

Accompagner ses collaborateurs souffrant de burn-out en élaborant des actions concrètes.

Pouvoir agir en prévention tant au niveau de sa structure que des relations professionnelles.

Assimiler les exigences réglementaires et les standards de marché applicables en termes de substance et de bonne gouvernance pour les fonds d'investissement et les sociétés de gestion à Luxembourg.

Maîtriser les règles d'or de l'accueil téléphonique pour la satisfaction du client et optimiser l'image de l'entreprise.

Faire face à des situations complexes et délicates.

Identifier les techniques d’affirmation de soi.

Découvrir l’assertivité comme levier d’amélioration de ses performances, de son efficacité personnelle et de son leadership.

Comprendre les mécanismes des émotions pour mieux les gérer.

S'appuyer sur les ressorts de l'intelligence émotionnelle pour gagner en efficacité.

Maîtriser ses réactions émotionnelles en contexte professionnel.

Cerner le déroulement des pourparlers.

Mettre en place et conclure un avant-contrat liant les parties.

Maîtriser les spécificités de la fiscalité luxembourgeoise du patrimoine dans un contexte international.

Se mettre à jour à la suite des modifications apportées par la réforme fiscale.

Etre capable de réaliser une matrice d’évaluation de la corporate governance dans le secteur des fonds d’investissement.
Etre capable de synthétiser et d'analyser les critères retenus pour l’évaluation d’une entreprise.

Accepter de ne pas être « parfait » et de ne pas tout contrôler pour ne pas s’épuiser inutilement.

Développer un mieux-être dans sa vie professionnelle et personnelle.

Prendre du recul et de la distance face aux aléas professionnels pour gagner en sérénité.

Identifier et distribuer les différents objectifs pour son équipe.

Dynamiser et responsabiliser ses collaborateurs.

Associer la motivation à la compétence.

Déterminer la valeur marchande d’un bien immobilier (immeuble de bureaux).

Identifier les différentes méthodes d’évaluation.

Appliquer les variables influençant l’évaluation.

Mieux appréhender le rôle du manager vis-à-vis de l’entreprise et de son équipe.

Identifier les différents modes de management et savoir les mettre en pratique.

Acquérir les attitudes et comportements du manager efficace.

Appréhender le cadre légal de la LBC/FT dans les fonds d’investissement.

Maîtriser les aspects de KYC/Customer due diligence et « KYD » (Know Your Distributor).

S’assurer de la mise en place et du suivi d’un « KYT » (Know Your Transaction) adapté.

Coopérer avec les autorités sur les opérations suspectes et les entités et personnes sanctionnées.

Identifier clairement toutes les responsabilités.

Déterminer les responsabilités en cas de sous-traitance.

Identifier les différents types d’entretiens de feedback qu’un manager peut mener.

Connaître le bon déroulement d’un entretien.

Préparer efficacement son entretien et le suivi des actions à mettre en place.

Savoir s'affirmer sans faire preuve d'agressivité.

Etre capable d’établir les bulletins de paie des salariés détachés à l’étranger ou les expatriés.
Gérer les cas complexes pour ce type de salariés.
Sécuriser ses pratiques.

Connaître les éléments essentiels d’un document d’information clé (KID).

Appréhender les difficultés de mise en œuvre de la production des KIDs.

Examiner la chaîne de distribution au regard des nouvelles obligations.

Understanding the key legal and practical issues relating to the transfer pricing for transactions between group companies.

Learning legal requirement, tax risks, best practice and practical tips.

Maîtriser les impacts de la TVA en immobilier.

Comprendre l’influence de la TVA sur la rentabilité d’un projet.

Anticiper les difficultés déclaratives.

Maîtriser les modes de déclaration de la TVA.

Remplir la déclaration TVA annuelle récapitulative.

Anticiper les difficultés déclaratives.

Comprendre sa relation au temps.

Constituer une boîte à outils pour gérer son temps efficacement.

Distinguer les opérations de restructuration affectant ou non la personnalité morale des sociétés et leur régime fiscal.

Examiner les opérations de restructuration dans un cadre transfrontalier.

Organiser les relations entre actionnaires et le fonctionnement d’une société.

Négocier les clauses essentielles et les rédiger en toute sécurité.

Garantir l'équilibre entre les actionnaires signataires du pacte.

Maîtriser les implications fiscales des opérations internationales relatives aux transactions, flux financiers, structures internationales et restructurations.

Améliorer sa politique fiscale internationale.

Appréhender la remise en cause radicale de l’environnement fiscal international au cours des cinq dernières années.

Sécuriser les opérations internationales et anticiper les risques fiscaux.

Cerner le contexte lié à la mise en place de Bâle IV.

Situer les enjeux de la nouvelle réglementation issue de Bâle IV.

Expliquer les principaux mécanismes, les sous-jacents et les enjeux.

Maîtriser les aspects juridiques, financiers et fiscaux des opérations d’augmentation et de réduction de capital et autres évènements de la vie de la société intrinsèquement liés aux fonds propres.

Réaliser ses opérations de modification du capital en toute sécurité juridique.

Maîtriser les bonnes pratiques de la structure en fonction des objectifs poursuivis.

S’approprier les enjeux fiscaux pour en faire une utilisation adéquate.

Comprendre les enjeux comptables.