Nouveau
Digital
À distance
Formations courtes

Formation - Accompagner la résilience de votre équipe et sa transformation

Initiation
1,57 jours - 11 heures
À distance
Luxembourg

L'Appreciative Inquiry au service du changement.

Objectives
Concerned public
Compétences acquises

Objectives

  • Rappeler les principes de la résilience et illustrer comment ils s’appliquent à une équipe (ou à une organisation dans le contexte de l’environnement actuel (crise Covid).
  • Situer son rôle actuel dans le processus de résilience et / ou de transformation de l’équipe / l’organisation.
  • Utiliser des modèles pour accompagner les changements en cours.
  • Développer le (ré)engagement des membres de l’équipe ou de l’organisation en s’appuyant sur ses valeurs et ses ressources.
  • Appliquer des outils d’accompagnement du changement (Appreciative Inquiry)

Concerned public

Manager, chef d’entreprise, responsable d’équipe, RH / Direction.

A l’issue de cette formation, le participant sera capable d’avoir des outils pour accompagner la résilience de son équipe, comprendre son rôle et appliquer des outils de transformation positive pour son équipe et / ou son organisation.

Program

Accompagner la résilience de votre équipe et sa transformation

MODULE 1 : Accompagner la résilience de votre équipe dans l’environnement actuel.

Identifier les caractéristiques de l’environnement actuel (VUCA).

Choisir des métaphores de changement pour son équipe / organisation.

  • De quels changements parle-t-on ? Différentes approches.

Comprendre les fondamentaux de la résilience au niveau individuel.

  • Apport théorique sur la résilience.
  • Reconnaître ces étapes et fondamentaux dans sa propre expérience.
  • Relier la résilience d’une équipe et sa transformation.

Analyser ses rôles en tant que manager / responsable.

  • Modèle SPARK (Psychologie Positive) et études / organisations.

Formuler des actions pour accompagner l’équipe à identifier des ressources.

  • Identifier et favoriser l’émergence des ressources et capacités : outils, approches.

Concevoir un plan d’action simple pour accompagner la transformation et l’apprentissage de l’équipe.

Moyens pédagogiques :

Questionnaire préalable et travail préparatoire de réflexion et lecture.

Ice breaker.

  • Jeu et mise en situation pédagogique ‘le capitaine sur l’océan VUCA’.
  • Questionnaire de réflexion individuelle.

Jeu pédagogique d’intelligence collaborative.

  • Vidéo.
  • Plan d’action personnel / situation et environnement de travail.

Questionnaire d’évaluation + suivi inter-session pour la préparation du prochain module.

Compétences métiers :

A l’issue de ce module, vous serez capable d’identifier et accompagner le processus de résilience au sein de votre équipe et de faciliter l’émergence de ressources pour des changements positifs.

Durée et format : 4 heures en présentiel (possibilité d’adapter en ligne). Avec une pause.

MODULE 2 : Changement & engagement au sein de votre équipe.

Définir le rôle de l’engagement des personnes dans les processus de changement et d’adaptation.

  • Apports théoriques et études sur l’engagement et le sens de l’engagement.
  • Lien entre engagement et changement.

Reconnaître les valeurs partagées au sein de son équipe.

  • Valeurs individuelles, valeurs d’équipe.

Exprimer, par le ressenti individuel, la motivation intrinsèque et l’énergie liée aux valeurs.

  • L’incarnation des valeurs et le lien avec l’énergie et la motivation.

Utiliser le "cœur positif" et les fondamentaux de l’approche Appreciative Inquiry.

Moyens pédagogiques :

Questionnaire préalable et travail préparatoire de réflexion et lecture.

Ice breaker.

Travail en groupe sur des situations concrètes.

Exercice expérientiel.

Jeu pédagogique (jeu cadre Thiagi) sur la mise en application du cadre et process de l’AI.

Questionnaire de réflexion individuelle.

Questionnaire d’évaluation + suivi inter-session pour la préparation du prochain module.

Compétences métiers :

A l’issue de ce module, vous serez capable d’influencer l’engagement au sein de votre équipe ; de vous appuyer sur ses valeurs partagées et d’agir sur la base de ce qui existe et qui est positif pour votre équipe.

Durée et format : 4 heures en présentiel (possibilité d’adapter en ligne). Avec une pause.

MODULE 3 : Accompagner la transformation avec les ressources positives de votre équipe.

Utiliser différents modèles pour identifier les ressources individuelles et partagées au sein d’une équipe (Forces de caractère & Psychologie Positive ; Chapeaux de Bono)

Expérimenter l’écoute active et un espace de bienveillance pour favoriser des espaces-temps de résilience.

Identifier puis pratiquer les différentes étapes de la méthode d’accompagnement du changement Appreciative Inquiry.

Travail de groupe avec l’approche de l’Appreciative Inquiry sur les sujets de la transformation positive au sein de votre équipe :

  • Définir le projet positif.
  • Découverte et appréciation de l’existant.
  • Définir ce qui pourrait être.
  • Décision et co-construction de ce qui devrait être.
  • Déploiement et soutien des projets de changement dans son organisation.

Concevoir et formuler une application pratique pour son équipe.

Échanger et collaborer avec les autres participants sur le principe AI.

Préparer un plan d’action personnel.

Moyens pédagogiques :

Questionnaire préalable et travail préparatoire de réflexion et lecture.

Ice breaker.

  • Exercice expérientiel sur les ressources.

Cas pratique avec utilisation Appreciative Inquiry concernant son organisation.

Jeu d’intelligence collaborative sur les cas pratiques.

  • Plan d’action personnel.

Questionnaire d’évaluation.

Compétences métiers :

A l’issue de ce module, vous serez capable d’utiliser différents modèles de changement et d’expérimenter l’approche Appreciative Inquiry en travaillant sur votre situation et votre plan d’action.

Durée et format :

4 heures en présentiel (possibilité d’adapter en ligne). Avec une pause. (matin).

Nos intervenants
Nadège RAVOUX
Accompagner la résilience de votre équipe et sa transformation
Ref
6210173
Pricing
1470€ HT

Coming Sessions

The choice of session will be asked when you register.

Luxembourg
Coming Sessions
15 nov. et 07 déc. 2021
15-11-2021
07-12-2021
Are you interested in this training ?