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Formations courtes

Formation - Accompagner la résilience de votre équipe et sa transformation

Initiation
1,57 jours - 11 heures
À distance
Luxembourg

L'Appreciative Inquiry au service du changement.

Objectifs
Pour qui ?
Compétences acquises
Objectifs
  • Rappeler les principes de la résilience et illustrer comment ils s’appliquent à une équipe (ou à une organisation dans le contexte de l’environnement actuel (crise Covid).
  • Situer son rôle actuel dans le processus de résilience et / ou de transformation de l’équipe / l’organisation.
  • Utiliser des modèles pour accompagner les changements en cours.
  • Développer le (ré)engagement des membres de l’équipe ou de l’organisation en s’appuyant sur ses valeurs et ses ressources.
  • Appliquer des outils d’accompagnement du changement (Appreciative Inquiry)

Pour qui ?
Manager, chef d’entreprise, responsable d’équipe, RH / Direction.

A l’issue de cette formation, le participant sera capable d’avoir des outils pour accompagner la résilience de son équipe, comprendre son rôle et appliquer des outils de transformation positive pour son équipe et / ou son organisation.
Programme
Accompagner la résilience de votre équipe et sa transformation

MODULE 1 : La résilience de votre équipe dans son environnement actuel.

  • Identifier les caractéristiques de l’environnement actuel (VICA) et choisir des métaphores de changement.
  • Comprendre les fondamentaux de la résilience au niveau individuel.
  • Analyser ses rôles en tant que manager / responsable (Modèle SPARK).
  • Savoir accompagner l’équipe à identifier des ressources.

MODULE 2 : Changement & engagement au sein de votre équipe.

  • Le rôle de l’engagement des personnes dans les processus de changement et d’adaptation.
  • Reconnaître et vivre les valeurs partagées au sein de son équipe.
  • Exprimer la motivation intrinsèque et l’énergie liée aux valeurs.
  • Utiliser le "cœur positif" et les fondamentaux de l’Appreciative Inquiry.

MODULE 3 : Accompagner la transformation avec les ressources positives.

  • Utiliser différents modèles pour identifier les ressources de l’équipe (Forces de caractère & Psychologie Positive ; Chapeaux de Bono).
  • Expérimenter comment favoriser des espaces-temps de résilience.
  • Pratiquer les différentes étapes de la méthode de changement Appreciative Inquiry.
  • Concevoir et formuler une application pratique pour son équipe. Préparer un plan d’action personnel.

Moyens pédagogiques :

  • Ice breaker.
  • Jeux pédagogiques et jeux d’intelligence collaborative.
  • Cas pratiques avec mise en application entre chaque module.
  • Évaluation et suivi inter-session.

Nos intervenants
Nadège RAVOUX
Accompagner la résilience de votre équipe et sa transformation
Ref
6210173
Tarif
1470€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
15 nov. et 07 déc. 2021
15-11-2021
07-12-2021
24 févr. et 10 mars 2022
24-02-2022
10-03-2022
Luxembourg
Prochaines sessions
24 févr. et 10 mars 2022
24-02-2022
10-03-2022
01 et 17 juin 2022
01-06-2022
17-06-2022
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