Nouveau
Formations courtes

Formation - Devenir un manager agile

Perfectionnement
2 jours - 14 heures

Adopter une posture plus agile pour plus de performance

Objectifs
Pour qui ?
Compétences acquises
Objectifs

Adapter son management aux enjeux lié au digital.
Définir l’agilité et réorganiser son équipe selon le mode agile.
Favoriser l’intelligence collective.

Pour qui ?

Managers d'équipe, Managers de managers, leaders, responsables, directeurs.

À l'issue de la formation, vous serez capable d’intégrer des techniques collaboratives et agiles à votre management.

Programme
Devenir un manager agile

Appréhender l'impact du digital sur son management

  • S’adapter aux nouvelles générations nées dans un monde numérique et comprendre leurs attentes.
  • Faire preuve de flexibilité.
  • Penser collectif et transversalité.
  • Favoriser la culture et le travail en réseau pour plus d'agilité.

Partage d’expériences : l’impact du digital sur son organisation et sur son management

Vers un management plus collaboratif

  • Qu’est-ce que l’agilité : ses valeurs, ses principes, ses piliers.
  • Développer ses compétences de manager agile.
  • Faire preuve de confiance, de convivialité, de respect, d’écoute, d’empathie.
  • Insuffler un esprit d’équipe et créer les conditions pour une collaboration plus participative.
  • Faciliter les échanges et le partage d'informations.

Exercice d’application : expérimenter les méthodes collaboratives.

Encourager l'intelligence collective pour plus de performance

  • Créer les conditions d’émergence et de déploiement de l’intelligence collective.
  • Pousser les équipes à coopérer.
  • Favoriser la créativité et déployer les potentiels.
  • La créativité comme solution aux problèmes.
  • Prendre la posture de facilitateur.

Evaluer l’impact de méthodes plus agiles sur sa performance

Devenir un manager agile
Ref
6220176
Tarif
1390€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Cette formation vous intéresse ?