Gestion de projet

Formations courtes
Initiation
2 jours - 14 heures
Manager un projet de A à Z.

Objectifs

Identifier les différentes étapes d’un projet. Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet. Constituer et gérer l’équipe-projet.

Pour qui ?

Toute personne ayant en charge la conduite d’un projet, de façon occasionnelle ou non.

Programme

Programme de la formation

Maîtriser les spécificités d’une organisation projet

• Identifier les types d’organisations possibles.

• Identifier les causes d’échec le plus fréquemment rencontrées.

 

Réussir le cadrage et le lancement du projet

• Identifier les acteurs.

• Initialiser le projet.

• Planifier le projet.

• Bâtir le budget initial.

• Identifier les risques.

 Exercice d'application : élaboration d’une démarche de planification.

 

Construire l’équipe-projet

• Identifier les compétences et les profils indispensables.

• Gérer les relations avec les hiérarchiques.

• Répartir au mieux les tâches.

 

Assurer le bon déroulement du projet

• Réussir la réunion de lancement.

• Planifier les différentes réunions projet

• Répartir les rôles et l’organisation du travail.

 

Mettre en place les outils pour mesurer l’avancement du projet

• Identifier les éléments à contrôler.

• Définir les indicateurs d’efficacité et le tableau de bord du projet.

 

Plan d’action personnel

• Formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses projets avec succès.

 

OPTION CLASSE VIRTUELLE - retour d'expérience post-formation

Pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises

Tarif HT : 120 € / Durée : 90 mn / Dates : 19 juin ou 23 novembre 2018 ou 1er février 2019 / 11h00 à 12h30

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Ref
6180131
Tarif
1350€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.