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Formations courtes

L’essentiel de la fonction RH

Initiation
2 jours (14 heures)
Luxembourg
S'approprier les outils et les processus RH.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Identifier et s'approprier les outils et les processus de gestion des RH.

Renforcer l'image de la fonction RH dans l'entreprise.

Pour qui ?

Responsables RH. Managers et gestionnaires d'équipe.


Code dokélio :

Prérequis



Compétences acquises:
À l'issue de la formation, vous pourrez vous approprier les ingrédients indispensables pour participer à la gestion efficace des ressources humaines dans votre organisation.

Programme

L'essentiel de la fonction RH

Cerner l'enjeu de la GRH et la plus-value de la fonction RH dans l'organisation

• Assurer la position de la fonction RH dans l'entreprise au niveau stratégique et opérationnel : élaborer les politiques et pratiques.

• Renforcer le support et la collaboration avec le management, son client privilégié.

• Assurer son rôle de moteur et pilote du changement.

Définir les fonctions et gérer les compétences

• Décrire les fonctions.

• Les compétences et leurs niveaux et comment les développer.

Exercice pratique : réaliser un descriptif de fonction.

Savoir bien recruter

• Bien identifier le besoin du manager, de l'équipe, de la structure.

• Définir le profil idéal et réaliste.

• S'approprier des techniques pertinentes et fiables pour sélectionner le meilleur candidat.

Jeu de rôle : mener un entretien auprès du manager afin d'identifier le profil à recruter et mener un entretien de recrutement.

Définir l'accueil des nouveaux collaborateurs

• Préciser le rôle des RH et managers et mettre en place l'accueil.

• Son impact sur l'intégration.

Exercice pratique : mise en place d'une fiche de suivi.

La formation, levier du management des compétences

• Définir le plan de formation : plan de développement individuel / formation d'équipes et des talents.

• S'approprier de nouvelles réponses en termes de développement des compétences et savoir les utiliser.

• La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.

Exercice pratique : identifier les compétences à développer chez les collaborateurs et dans les équipes.

Manager les prestations

• Cerner les enjeux de l'évaluation pour l'entreprise, les collaborateurs, les managers.

• Assimiler les processus efficaces.

• Savoir préparer et mener un entretien d'évaluation réussi : définir les bonnes pratiques.

La mobilisation et la responsabilisation des collaborateurs

• Comprendre les mécanismes de la motivation.

• Identifier les différents leviers de la motivation et de la responsabilisation et savoir comment les utiliser.

• Savoir fédérer autour d'un projet.

• Savoir gérer le changement, par exemple dans le cadre d'une fusion.

Exercice pratique : la réalisation d'un avant-projet RH à forte valeur ajoutée pour l'entreprise.

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L’essentiel de la fonction RH
Ref
6191913
Tarif
1390€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

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