Formations courtes

Formation - Management transversal

Initiation
2 jours - 14 heures
Luxembourg
À distance

Développer son leadership en gestion d’équipe hors hiérarchie.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
  • Développer son leadership pour améliorer son management transversal.
  • Optimiser les relations hors hiérarchie.
  • Favoriser l’engagement sans outil de contrôle ni outil de récompense.


Pour qui ?
Toute personne amenée à piloter une équipe pluridisciplinaire et souhaitant optimiser les relations hors hiérarchie.

Prérequis

 


Compétences acquises:
À l'issue de la formation, vous saurez développer votre influence et votre capacité d'entraînement pour manager sans autorité fonctionnelle et développer un climat de coopération motivant et efficace.

 

À l’issue de la formation, vous saurez développer votre influence et votre capacité d’entraînement pour manager sans autorité fonctionnelle et développer un climat de coopération motivant et efficace.
Programme
Management transversal

Développer son leadership sans autorité managériale

  • bien cerner son domaine de responsabilité
  • distinguer autorité et pouvoir
  • améliorer ses capacités d’influence
  • mieux convaincre et motiver

Étude de cas : différences leader/manager

Cerner les spécificités du management transversal

  • modalités du management transversal
  • identifier les avantages
  • appréhender les difficultés

Étude de cas : les spécificités du management transversal

Adapter sa communication aux enjeux d’un management transversal

  • responsabiliser tous les acteurs
  • promouvoir la cohésion d’équipe
  • utiliser les principes des méthodes agiles

Mise en situation : convaincre en moins de 3 min

Développer la motivation et l’engagement au delà de l’obligation

  • les clés de la motivation
  • favoriser l’autonomie et la responsabilisation
  • développer ses techniques de négociation
  • bien utiliser les objectifs et les feedbacks

Échanges de pratiques : la bonne utilisation des objectifs

Construire, organiser et piloter les équipes

  • Développer la coopération
  • Se servir de la matrice de délégation pour mieux sélectionner son équipe et favoriser les transferts d’expériences.

Plan d’action personnel

Nos intervenants
frederic chapuis
Frédéric Chapuis
Formateur et coach
Management transversal
Ref
6190154
Tarif
1350€ HT
1080€ TTC
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
25 et 26 avr. 2022
25-04-2022
26-04-2022
Luxembourg
Prochaines sessions
25 et 26 avr. 2022
25-04-2022
26-04-2022
03 et 04 oct. 2022
03-10-2022
04-10-2022
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