Formations courtes
Formation - Manager ses ex-collègues
Initiation
1 jour - 7 heures
Imprimer
Faciliter sa transition de coéquipier à manager.
Objectifs
Pour qui ?
Compétences acquises
Objectifs
• Maîtriser les enjeux de sa fonction.
• Adopter la bonne posture.
• Comprendre les dysfonctionnements potentiels de l’équipe et y remédier.
• S’imprégner des techniques clés de gestion de l’équipe.
• Adopter la bonne posture.
• Comprendre les dysfonctionnements potentiels de l’équipe et y remédier.
• S’imprégner des techniques clés de gestion de l’équipe.
Pour qui ?
Managers récemment promus ou managers ayant des difficultés pour se sentir légitimes.
À l’issue de la formation, vous serez en mesure d’adopter la posture attendue du manager et de gérer les nouvelles relations au sein de l’équipe.
Programme
Manager ses ex-collègues
Introduction
- Manager, c’est quoi ?
- Les enjeux du nouveau poste.
La confiance
- Fenêtre de Johari.
- Inspirer confiance – exercice pratique.
Le style managérial
- Découvrir son style managérial – questionnaire.
- Introversion vs extraversion.
- Ses axes de développement.
Mise en situation.
La communication
- Perception vs communication.
- Signes de reconnaissance.
- Feedback.
Mise en pratique.
Le management au quotidien
- Quelles énergies dans son équipe ?
- Stades de développement de l’équipe.
- Définition d’objectifs.
Élaboration d’un plan d’action.
Nos intervenants
Un expert en management
Manager ses ex-collègues
Ref
6190152
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