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Formations courtes

Mobiliser et motiver ses collaborateurs

Initiation
0,5 jour - 4 heures
A distance
Piloter son équipe ou son service en situation de travail distant.

Objectifs

Pour qui ?

Compétences acquises

Objectifs

Pour soi

  • Appliquer les principales théories et méthodes de motivation et d’engagement pour soi et pour son équipe.
  • Évaluer le degré de motivation et d’engagement des différents éléments constitutifs de son activité professionnelle.
  • Modifier son cadre de travail afin de rendre optimum agréabilité et efficacité.

Pour les autres

  • Détecter et résoudre les problèmes de motivation au sein de son équipe.
  • Mener des entretiens individuels efficaces et dynamisants en utilisant les techniques de l’EM (Entretien Motivationnel).
  • Développer son leadership en développant sa prise de parole en public grâce à des techniques de storytelling.


Pour qui ?

Manager hiérarchique ou transversal souhaitant améliorer ses capacités à développer la motivation et l’engagement au sein de son collectif de travail.

A l'issue de la formation, vous serez en mesure d’identifier les différents leviers de motivation au sein de votre collectif de travail et de mettre en place un cadre de travail favorisant l’implication professionnelle et l’engagement des collaborateurs.

Programme

Mobiliser et motiver ses collaborateurs

Cette formation en-ligne est dispensée en deux sessions de 2h.

 

Présentation théorique : aperçu des différentes théories de la motivation et des besoins

  • Utiliser la reconnaissance et le feedback positif.
  • Décrire les avantages et inconvénients de la récompense et de la sanction.
  • Fixer des objectifs motivants.
  • Évaluer son sentiment d’efficacité personnelle

Mener un entretien individuel efficace en utilisant les techniques de l’Entretien Motivationnel

  • Construire un partenariat et éviter la confrontation.
  • Convaincre plutôt que soumettre.
  • Utiliser les bases de l’Entretien Motivationnel : Valoriser, Écouter, Évoquer le changement, Planifier l’action.

Devenir un leader inspirant

  • Identifier les principales techniques de storytelling.
  • Identifier ses qualités et ses faiblesses en tant que leader.
  • Donner du sens à l’action en associant le collectif aux décisions et à la stratégie.

Mobiliser les techniques du storytelling pour prendre la parole en public et susciter l’adhésion

  • Utiliser les principales techniques de storytelling.
  • Insuffler de l’énergie dans un discours en y apportant de l’émotion et des exemples.

Mobiliser et motiver ses collaborateurs
Ref
6201933
Tarif
490€ HT
390€ TTC

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

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