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Être rapidement opérationnel pour encadrer une équipe.

Organiser et motiver son équipe.

Mettre en pratique l'intelligence collective.

Prendre la responsabilité d'une équipe et développer son leadership.

Augmenter la performance de ses équipes et développer leur autonomie.

Faciliter sa transition de coéquipier à manager.

Prendre une nouvelle dimension managériale.

Développer son leadership en gestion d'équipe hors hiérarchie.

S'adapter à celui des autres pour communiquer avec impact.

Fédérer son équipe autour des objectifs à atteindre et développer les comportements positifs.