Formation en manager les équipes
120 mn chrono pour fixer des objectifs pertinents
Rédiger des objectifs SMART pour responsabiliser ses collaborateurs.
90 mn chrono pour avoir des clés de gestion des conflits
Anticiper et gérer les conflits.
Accompagner la reprise du travail en équipe après ce temps de confinement
Prendre le recul nécessaire pour mieux rebondir.
Accompagner la résilience de votre équipe et sa transformation
L'Appreciative Inquiry au service du changement.
Animer et motiver son équipe
Fédérer son équipe autour des objectifs à atteindre et développer les comportements positifs.
Argumenter et persuader
Gagner en force de conviction.
Communication managériale
S'approprier les bons outils de communication au service de son management.
Déléguer et fixer des objectifs
Augmenter la performance de ses équipes et développer leur autonomie.
Devenir manager - Cycle long
Prendre la responsabilité d'une équipe et développer son leadership.
Favoriser la créativité de son équipe
Mettre en place des outils créatifs et novateurs pour augmenter la créativité de son équipe.
Gérer les conflits
Les prévenir, les gérer, les dépasser.
Identifier son style de communication
S’adapter à celui des autres pour communiquer avec impact.
La boîte à outils du facilitateur
Mettre en pratique l'intelligence collective.
La communication bienveillante
Sur base des principes de la Communication Non Violente.
La gestion des situations difficiles au travail
Favoriser un climat relationnel propice à la performance.
Les Rapid Trainings du manager
Les huit compétences clés du manager.
Management transversal
Développer son leadership en gestion d’équipe hors hiérarchie.
Manager : gérez votre équipe au quotidien
Organiser et motiver son équipe.
Manager ses ex-collègues
Faciliter sa transition de coéquipier à manager.
Manager une équipe de managers
Prendre une nouvelle dimension managériale.
Passer d’expert à manager
Concilier expertise métier et gestion d’équipe.
Réussir sa prise de fonction de manager
Être rapidement opérationnel pour encadrer une équipe.
Utiliser l'Ennéagramme dans son leadership
Développer son intelligence émotionnelle.