Cycle métier Administrateur de société
Comprendre la fonction et l'impact de ses actions.
Objectifs
- Acquérir les bonnes pratiques et tirer profit de l'expérience des fonctions clefs de l’administrateur.
- Se mettre à jour sur les récents développements réglementaires.
- Situer les rôles, missions et responsabilités de l’administrateur.
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises:
À l'issue du programme, vous serez capable d'identifier les comportements les plus efficaces dans l'exercice d'un mandat.
Programme
Cycle métier Administrateur de société
Le conseil d'administration
Maîtriser son fonctionnement
Maîtriser les règles de composition du conseil d’administration
• La répartition des pouvoirs, les conditions de nomination
• Les fonctions d'administrateur et de délégué à la gestion journalière.
• L’administrateur indépendant.
• Les conflits d’intérêts
• La fin du mandat.
Maîtriser les règles de fonctionnement du conseil d'administration (CA)
• Les réunions du CA.
• Les modes alternatifs de prise de décisions.
• Exercice d'application : rédiger un procès-verbal de réunion du CA.
• L’impact de la « corporate governance ».
Optimiser les pouvoirs du conseil d’administration
• Les aménagements statutaires.
• L'étendue des pouvoirs des comités.
• Les modes d’information entre les différents organes de la société.
• Les délégations de pouvoirs.
•Exercice d’application: rédiger une délégation de pouvoirs efficace.
Déterminer la rémunération des administrateurs
• La rémunération par rapport à l’entreprise.
• Les bonnes pratiques.
Les questions de responsabilité des administrateurs
• Responsabilité civile et pénale des administrateurs.
• La portée de la décharge.
• La possibilité de démissionner.
Exercer les fonctions d'administrateur
Analyser les pouvoirs et les devoirs liés à ses fonctions.
Déterminer les modes d’organisation et de fonctionnement de la gestion d’une société luxembourgeoise
- Dirigeant unique, pluralité de dirigeants sociaux ou organe de gestion collégial.
- Dirigeant PM ou dirigeant PP.
- Répartition et délégation des pouvoirs
Exercice pratique : tenir une réunion avec des dirigeants sociaux.
Statut du dirigeant et relations avec la société
- Devoirs et missions
- Contrôle de la gestion par le conseil de surveillance, les commissaires et le réviseur d’entreprise agréé.
- Régime de responsabilité du dirigeant vis-à-vis de la société.
Articuler les pouvoirs entre les dirigeants et avec les actionnaires
- Nomination, démission et révocation.
- Rémunération.
- Obligations du dirigeant vis-à-vis de l’AG et de l’actionnaire individuel.
- Responsabilité du dirigeant vis-à-vis des actionnaires.
Analyser les relations du dirigeant avec les tiers
- Représentation de la société à l’égard des tiers et en justice.
- Relations avec les obligataires et les créanciers.
- Responsabilité des dirigeants sociaux vis-à-vis des tiers.
Étude de cas : gérer une société en difficultés financières.
- Risques de responsabilité en cas de faillite ou procédure collective.
L'assemblée générale
Déterminer son fonctionnement et optimiser son efficacité.
Convoquer une assemblée : les bons réflexes
- Désigner l'organe compétent et ses conditions d'intervention.
- Identifier les participants à l'assemblée.
- Avis de réunion et convocation de l'assemblée
Collecter les pouvoirs nécessaires à une représentation
- Établir un ordre du jour
- Déterminer l'étendue du droit de communication.
- Sélectionner les éléments indispensables à la qualité de l'information.
- Apprécier les limites à l'obligation de communication.
Maîtriser les règles régissant la tenue de l'assemblée
- Intégrer le formalisme des écrits.
- Maîtriser les règles de quorum pour la tenue de l'assemblée.
- Gérer les débats en séance et les incidents de séance.
- Exercice d'application: rédaction d'un procès-verbal.
Maîtriser l'exercice du droit de vote et ses modalités
- Cerner la portée du droit de vote et ses limites.
- Les procédés de vote.
